粥店加盟品牌如何拓展優(yōu)勢(shì)?

粥店加盟的優(yōu)勢(shì)基本都是千篇一律，想要更好的發(fā)展品牌就需要不斷的升級(jí)，打造自己的特色優(yōu)勢(shì)，例如顧客的變化。顧客的變化讓每家門(mén)店無(wú)法再按照過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)化模式服務(wù)顧客。那中小連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)就選擇側(cè)重方向突圍。門(mén)店品牌、門(mén)店VI、CI視覺(jué)形象、商品等不變的東西繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化提升。而服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理等軟件化的東西則可以根據(jù)不同店型進(jìn)行分類(lèi)，組成如陸戰(zhàn)隊(duì)一樣的小組式碎片化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

顧客在哪里我們就在哪里，顧客有什么需求我們就提供什么樣的需求。站在粥店加盟店角度來(lái)說(shuō)：我的門(mén)店加盟是特戰(zhàn)大隊(duì)，品牌能為你提供特戰(zhàn)小組一樣的訓(xùn)練，加盟商加盟后能得到全方位服務(wù)顧客且保持持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。

有人會(huì)說(shuō)，按照你的說(shuō)法全國(guó)性的粥店加盟品牌不可以提前布局嗎?如果按照這種碎片化服務(wù)模式，一個(gè)分部裂變成10種門(mén)店模式，10家分部裂變成100種模式，模式還沒(méi)熟悉完，總部的統(tǒng)一管理瘋了。如果說(shuō)粥店加盟店真的裂變成這種模式，標(biāo)準(zhǔn)化模式被淘汰后，大伙站在同一起跑線上，從技術(shù)角度講雙方?jīng)]有優(yōu)劣之分。

粥店加盟品牌做加盟，很大程度上是加盟雙方報(bào)團(tuán)取暖相互成就，連鎖店要想把加盟方留住共同發(fā)展，還是需要練內(nèi)功，多研究顧客和加盟店需求并適時(shí)作出改變。畢竟打鐵需要自身硬!