加盟有時候，失敗并非能力問題，而是選錯了方向。有一個人，屢次創(chuàng)業(yè)失敗后，選擇了加盟其他品牌,代理了一個區(qū)域。結(jié)果，在17個月內(nèi)開了37家店,他自己都被驚到了。他的事業(yè)是怎樣逆襲的呢?

林先生的創(chuàng)業(yè)之路，曲折了一-些。出來創(chuàng)業(yè)之前，林先生在一家維他奶公司上班，已經(jīng)到了管理層。不甘于穩(wěn)定而固化的工作，他決定搞副業(yè)，利用空閑時間創(chuàng)業(yè)。和很多創(chuàng)業(yè)者-樣，他選擇了做餐飲，奶茶店，甜品店...均有所涉略。但是因為各種各樣的問題，這次嘗試以失敗告終。他沉下心來思考:“民以食為天” 餐飲這個大方向是沒有問題的，那么問題就在于品類的選擇上。

創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓他更加慎重。選擇粥品類后，在加盟哪個品牌上他尤為看重，一番考察了解過后，他被粥員外的運(yùn)營管理、豐富的產(chǎn)品線和品牌實(shí)力所吸引，決定加盟粥員外，于2018年4月簽約東莞、惠州區(qū)域的總代理。時隔一個月左右，他的第一家粥員外店鋪一惠州惠城店開業(yè)，一開業(yè)便點(diǎn)燃了當(dāng)?shù)氐闹嗥肥袌觥?

“那個店有30m，開業(yè)第一個月便做到了月流水￥274709.86!”火熱的爆單，持續(xù)發(fā)酵。在之后短短一年左右，在東莞、惠州當(dāng)?shù)?他火箭般連開37家店，一時間，街談巷議,粥員外成了養(yǎng)生粥品的代名詞。“發(fā)展太快了，嚴(yán)重超出了我的預(yù)期，我代理區(qū)域的商圈已處于飽和狀態(tài)，37家店中有35家處于100%盈利狀態(tài)，其余2家待開業(yè)狀態(tài)。今年9月我也辭掉了我原來的工作”打算全身心投入粥員外的事業(yè)。林先生說。

在品牌文化延伸上，粥員外通過各種渠道,進(jìn)行宣傳擴(kuò)散，例如與可口可樂達(dá)成戰(zhàn)略合作，于電梯、地鐵等人流量大的區(qū)域投放廣告，增加品牌知名度、美譽(yù)度。這些，對加盟商來說，都是直接受益的地方。而且，粥員外的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，店員經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可上手，易操作，省心。

這是粥員外的一個加盟商故事。和他一樣,全國還有700多個。無論是辭職創(chuàng)業(yè)、中道改行還是跨界進(jìn)入,他們都通過粥員外品牌，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的一次轉(zhuǎn)折。

作為高端外賣品牌引領(lǐng)者的粥員外，直擊行業(yè)痛點(diǎn),以“現(xiàn)熬好粥”迅速確立了行業(yè)地位，引爆了高端粥品類外賣新坐標(biāo)!目前，粥員外在全國擁有超過700家連鎖店，覆蓋了40座城市。

有幾個數(shù)字可以說明一切:2018年粥員外單店最高營業(yè)額超700萬元。招牌產(chǎn)品銷售火爆，2018年，僅皮蛋瘦肉粥一項，一年賣出了300萬+碗;特色煎餃，年賣出200萬+份。

粥員外粥類+小食，粥員外以組合拳方式出擊市場，迅速獲得了顧客和加盟商的認(rèn)可。如果你對粥員外感興趣，想加盟，那么有個好消息告訴你，粥員外2周年慶特別紀(jì)念活動:成為城市合伙人可享受加盟費(fèi)8.8折優(yōu)惠;意向加盟客戶可享受加盟費(fèi)特大優(yōu)惠!